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Case Study


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・オフィスの改善

主な出来事 エピソード
16:1979〜83年 異常は許さない、リアルタイムマネージメント・タイムベースマネージメント

10分経ってもラインが動かないと担当課長がダッシュ、30分経っても駄目なら所長が現場にダッシュ・・・・


17:1978年〜81年 スタッフの本来の仕事、事務作業からの解放し現場改善へ、全国パソコン先進企業事例発表会(大阪テイジンホール)で事務のゼロ化を発表

所内の全スタッフを集め、スタッフへの本来の仕事は何か、人間の真の価値を生む仕事とは何か、と問いかけたところ・・・・


18:1979年〜81年 ティクルシステム、スパイラルアップ

「前回の対策は対策になっていない。本当の対策を打つように」とコンピューターが自動的に・・・・


32:1987〜88年 月、週間の工場の平準化生産を阻害しているのは誰だ、生産販売のジャストインタイムの構築。

1.5年間の過去のデーターをコンピューターから拾い出した。ここで分かった事は、驚いた事に・・・・


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